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网络建设的完善，让顺心在市场上拥有了更大的优势和竞争力。顺心捷达各区域总经理、各片区网管经理们通过自身行动，积极了解市场，帮助盟商提升货量，依靠优秀的口碑吸引优质盟商，加强顺心网络建设。
在大家的共同努力下，日均货量已超越年前峰值，公司迈向更高的台阶。01区域总经理市场营销王吴晓娜，华北省区河北区域总经理。河北区域因空气污染问题，许多企业受政府严格管控，不能及时复工。顺心捷达3月复工后，为了帮助网点减亏及时恢复货量，她知道必须在困难中快速寻找机会。
她每天通过各种渠道了解市场，要求网管经理对网点需求及时响应，并抓住市场机会调整政策，联动网管和网点一起商讨营销政策，锁定货量，为网点拼抢客户和抢占市场提供帮助。
截止3月底，河北区域日均货量已恢复19年12月的87%，网点恢复率达89%，新增网点22个，完成率%，3月下半月综合排名全国第一。
格言：“人之所以能，是相信能！”
用户开拓王
黄丰得，华北省区北京区域总经理。年后复工后至3月上半月，北京区域整体货量达成非常不理想，为快速恢复货量，他连续多日走访货量较大的门店了解需求，主动与各网管经理沟通门店货量提升诉求，并结合各片区市场特点，制定了一些列有竞争力的营销政策。
在营销政策正式实施后，他随时
