与13个县区签约,签约项目占地2千余

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省供销冷链科技公司/文、图

江西省供销冷链科技有限公司于今年4月成立,主要负责全省冷链物流骨干网投资、建设和运营。公司成立以来,各方普遍反映开局良好、进展顺利、成效初显。目前已与信丰、贵溪等13个县(区)签订了投资建设协议,签约项目总占地.84亩,投资总金额59.24亿元,正在与万年、宁都等26个县(市、区)合作洽谈中。

截至目前,公司已开工建设项目5个,明年预计开工项目15个,公司资产规模将达到60亿元以上,全省冷链物流骨干网建设顺利开局。

政策敏锐让公司赢得先机

在去年7月30日中央政治局会议首提“实施城乡冷链物流设施建设补短板工程”之前,省供销联社党组见势早行动快,于去年6月就分析调研冷链物流发展态势,邀请著名物流专家、学者召开冷链物流产业发展座谈会,研究确定将冷链物流作为江西供销“二次复兴”新兴板块,在全国率先提出全省城乡冷链物流骨干网建设思路,率先编制城乡冷链骨干网建设方案,明确5年内投资亿元,建设万吨冷冻冷藏库容、购置辆冷藏车、搭建全省冷链大数据智慧平台,打造百亿冷链物流企业和千亿冷链物流产业的目标,与十九届五中全会提出的“提升产业链供应链现代化水平”要求高度契合。对政策的敏锐性和行动的迅速性,使我省供销冷链物流建设走在全国前列,取得先手、赢得先机,得到全国供销总社高度认可。

上下同心让公司奋力奔跑

作为一家新组建的公司,面临着组织构建、项目争取、资金筹措等众多情况。省委书记刘奇作出专门批示,提出了“系统谋划、合理布局、务求实效、狠抓落实”的具体工作要求。省长易炼红先后两次批示要求省财政厅、省自然资源厅支持供销合作社建设冷链物流骨干网。副省长胡强多次现场调研指导,协调解决项目建设难题。省供销联社党组常态化研究部署督导公司项目建设情况。省供销联社党组书记、理事会主任李晓刚带头抓,带领省供销联社领导共同抓,还亲自协调有关地方党委政府和省直有关部门领导,亲自出席项目签约、开工仪式,畅通了一条条“快车道”。省供销联社各处室和直属单位、全省市、县供销系统树牢“一盘棋”意识,积极协调当地领导和部门单位,帮助化解具体问题,形成左右协同、上下互动的生动局面。

勤勉奋进让公司精彩开局

省供销冷链科技公司成立以来,全体员工齐心协力、埋头苦干,不怕苦不怕累,主动放弃休息时间,加班加点、日夜兼程推进项目建设,以只争朝夕的紧迫感让一个个项目尽快动起来。

目前,第一批9个项目已陆续启动,其中共青城、芦溪等项目完成了测绘勘察,全南、定南、铜鼓项目临时围墙已开工建设,特别是信丰项目已累计完成总产值万元,这9个项目计划总投资37亿元,用地近亩,建成后可新增库容26万余吨。为筹集冷链建设资金,公司筹建班子疫情期间行程数万公里,落实第一批九个项目的签约、可研、审批及专项债的发行,政府专项债资金24亿元于5月底全部到位。同时,公司与萍乡市国资公司达成2亿元资本金战略投资协议。

省供销冷链科技公司还积极对接各大银行等金融机构,已获得银行授信批复24.5亿元,并继续推进以政策性银行项目贷款、银行理财资金、短期融资券等直融方式筹措资金、降低成本,多方保障项目建设资金。

着眼于未雨绸缪,省供销冷链科技公司及早启动明年省重点项目申报工作,计划将修水、永新等10个项目纳入第二批,持续推动项目在面上铺开,力求“满天星”。

同时,注重加强团队建设,已招聘、引进38人,其中硕士研究生13人,拥有各类职称、技术证书的有23人,正在通过猎头公司等再挖一批急需人才。

11月2日,副省长胡强在听取汇报后,给予了“项目建设推得快、战略合作做得好、建设标准抓得严”的肯定。

科学规划让公司未来可期

一方面,空间布局因地扬势,明确“1+10+N”冷链物流骨干网体系,依托南昌市作为国家一流物流园区城市优势和枢纽城市发展定位,覆盖九江、赣州等十个重要节点城市,延伸到全省所有农产品大县和贫困县,对接全省个县特色农产品生产和运输需求。

另一方面,项目建设多元一体,立足冷链仓储服务,延伸开展生鲜配送、中央厨房经营业务,创新发展供应链金融、大数据平台、“互联网+第四方物流”等新业态,推动区域冷链物流与三产融合,形成主业突出、服务多元的产业体系,为补齐“三农”领域短板,推进农业现代化贡献力量。

从严管控让公司健康发展

省供销冷链科技公司坚持把纪律挺在前面,把规范资金使用、规范项目招投标、规范审批等贯穿公司治理各环节、全方位,自觉接受监督。

作风建设永远在路上。省供销冷链科技公司不折不扣贯彻落实习近平总书记对供销合作社反腐败工作重要批示精神,落实好省供销联社党组和省纪委省监委驻农业农村厅纪检监察组的部署要求,敬畏纪律,守住底线,始终绷紧廉洁自律这根弦。

公司成立以来,先后建立财务核算制度体系、行政管理制度汇编、专项债管理制度等规章流程,形成了管理大纲和工程标准化建设、安全管理、合同管理、质量管理、廉政建设管理等工程管理“一纲六册”,累计项制度,项流程,增强制度刚性,使公司风险管控有制可依、有章可循、违规严究。

此外,省供销冷链科技公司高度重视安全生产和施工质量管理工作,健全工作制度和监督流程,每月都会定期或不定期开展安全生产和施工质量检查。

多方共赢让公司“内外兼修”

作为一家供销系“国有企业”,取得应有的经营效益、承担应有的社会责任是题中应有之义,更是供销二次复兴、再塑形象的品牌工程。

省供销冷链科技公司始终秉持农民得富裕、产业得振兴、地方得发展、公司得效益理念办企业,把服务乡村振兴作为出发点和落脚点,通过冷链建设,让农副产品保鲜保质,带动特色产业发展壮大、延伸附加值,大力提高农产品效益,大幅增加农民收入,同时大量招收本地农民在项目上务工就业,拓展农民增收渠道,促进农民增收致富,实现办一个冷链项目,兴一方特色产业,促一地经济发展,富一方农民群众,切实在推进乡村振兴中发挥作用、普获叫好、赢得口碑,打造立得住、叫得响、反映好的江西供销冷链品牌形象。

省供销冷链科技有限公司董事长文名波说,我们将把思想和行动统一到习近平总书记对供销合作社重要指示精神上来,把智慧和力量凝聚到冷链物流建设火热的实践中去,坚定信心,担当作为,破浪前行,努力把公司打造成全国冷链物流龙头企业,打造成江西供销系统的“梦之队”,真正为江西供销二次复兴贡献力量!

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